4月27日，英国365集团召开2025年“五一”节前安全专题调度暨二季度安全生产工作部署会。集团党委书记、董事长李新庭，集团党委副书记、董事、总经理邹士朴出席会议并讲话，集团全体领导班子，集团各中心、子公司主要负责人及全体安全员参加会议。

会上，集团安委办汇报了2025年一季度安全生产工作情况及下步重点工作计划，向与会人员重点传达学习了《陕西商洛“7·19”高速公路桥梁垮塌灾害调查评估报告》，并宣读了《关于调整集团安全生产委员会机构组成及职责的通知》《“五一”期间集团领导带队督查安全生产工作方案》等文件。全体领导班子及集团各中心、子公司负责人签署了《安全生产目标责任书》。

会议还听取了重点涉安子公司负责人关于各项目现场安全工作的情况汇报。集团安全生产分管负责人张超进行点评，要求各子公司二季度要全面落实在管项目雨季防汛备汛工作，结合“安全生产月”开展安全隐患排查整治行动，确保园区平安稳定。

邹士朴要求，一是要压实安全责任。集团安委办要统筹指导，确保集团上下统一认识、齐抓共管，将安全工作当成“头等大事”来抓，层层压实安全生产主体责任；二是要突出隐患整治。对于重点隐患问题要做到心中有数，形成“问题共查，整改共推”的工作格局；三是要健全长效机制。围绕健全集团安全管理体系，结合集团发展现状，持续完善安全管理长效机制。

李新庭强调，要责无旁贷扛起主体责任，各子公司是安全生产责任主体，要将项目建设施工安全、在管资产消防安全、员工生命财产安全、汛期安全等各项安全工作纳入重点管理范畴，切实抓好问题隐患的排查治理，确保不存在管理空白，不留下风险隐患。要严肃认真抓好统筹监督，集团安委办要坚持问题导向、目标和结果导向，严格遵循“三管三必须”要求，多深入项目一线加强监督管理，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，确保安全管理标准动作“不变形”。要群策群力共筑工作合力，围绕2025年平安创建“0安全事故”目标，全体员工要主动扛起安全生产使命责任，努力践行“人人都是安全员”的思想理念，筑牢集团高质量发展的安全屏障。